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員工是中設最寶貴的資源

人是生產力之根本,也是價值的源泉。安陽之所以存在,之所以能夠取得目前的成績,就在于無數的安陽人前赴后繼的努力。安陽建工的每一磚,每一瓦無不凝聚著安陽人的血汗。安陽一直重視每一個員工的作用,力求為他們創造良好的工作及生活環境。

堅持“待遇留人、事業留人、感情留人”的方針


  制定出有利于鼓勵先進、激勵職工積極性的,有利于改善生活,提高收入水平的工薪分配制度;通過完善管理人員的選拔任用制度、建立逐級職務晉升制度,保證真正干事業的人才在事業上學有所成,干有所獲,滿足人才自我實現的需要,以激發人力資源的潛能作用,使之為企業生存發展貢獻力量;堅持以人為本的管理思想,關心人、尊重人、理解人,在企業內部造就一種互相支持、互相尊重、團結合作、和睦相處的人際環境,創造一個健康的、人道的、富有效率的組織管理氛圍,增強企業的人才凝聚力。努力為用好、用活企業人力資源創造一個追求事業和經濟利益相統一的環境,建立良好的人才激勵機制,吸引并留住人才。

培養和造就高素質的管理人員隊伍

根據企業發展目標需求,將以培養和造就高素質的管理人員隊伍為目標,通過不斷的新陳代謝,增加新鮮血液,改變員工隊伍的結構,不斷探索充分發揮人才積極性和培養人才的新途徑、新辦法。加大培訓教育力度,使各級管理人員和職工樹立及強化工作責任心,認真抓好崗位責任制度的落實,以激發人力資源的潛能作用,使之為企業生存發展貢獻力量。優化企業人才結構,根據企業生產經營的實際需要,在用好現有人力資源的同時,每年都有計劃地吸收大學畢業生和社會人才充實企業管理隊伍。

 

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